Comment gérer une entrevue de départ

Alors que certaines organisations ne se préoccupent pas de la démission de certains employés, il ya d’autres qui vous demandent de faire partie d’une entrevue de départ qui est menée dans le but de recevoir des commentaires constructifs sur l’organisation et votre expérience là-bas. Les entrevues de départ sont de plus en plus fréquente, et la préparation pour l’un est extrêmement essentiel. C’est parce que si vous partez de l’organisation et même d’opter pour un changement de carrière à part entière, vous ne voulez pas quitter sur une note amère et gâcher les relations. Elle affecte votre avenir, et n’oubliez pas, votre employeur potentiel sera toujours revenir à votre ancien employeur pour une référence, ou pour des commentaires généraux sur vous et votre rendement au travail. Ici, nous vous donnons quelques conseils sur la gestion d’une entrevue efficace.

Questions fréquemment posées dans une entrevue de départ

Une entrevue de départ est généralement menée par le directeur des ressources humaines, ou un membre de l’équipe RH, où il vous sera demandé de fournir des commentaires sur votre expérience dans l’organisation et les facteurs qui vous ont poussé à le quitter. Ici, vous devez faire attention à réfléchir avant de parler. Après une lettre de démission est soumise, vous pouvez vous attendre une entrevue de départ doit être menée rapidement. Habituellement, elle est menée le dernier jour d’un employé à l’organisation. Cependant, il est déjà une période très stressante de sorte que beaucoup d’organisations ont commencé à le faire peu de temps après la démission de l’employé, quand il / elle est plus à l’aise et détendu, et capable de donner la rétroaction droite. Voici quelques questions d’entrevue de fin vous devriez vous attendre:
Qu’est-ce qui a déclenché votre décision de quitter cette organisation?
A été votre travail et votre position satisfaisant pour vous?
Quel a été le plus insatisfaisant dans votre travail?
Avez-vous été satisfait des commentaires que vous avez reçus sur votre performance?
Avez-vous atteint certains de vos objectifs de carrière tout à cette organisation?
Avez-vous été satisfait de la rémunération et des avantages que vous avez reçu à cette organisation?
Avez-vous été satisfait de la gestion des ressources humaines à cette organisation?
Qu’est-ce que votre employé potentiel que vous offre ce que cette société ne fonctionne pas?
Y at-il quoi que ce soit que cette société puisse faire pour changer votre décision?
Souhaitez-vous envisager de travailler pour cette société dans l’avenir?
Recommanderiez-vous quelqu’un d’autre pour travailler ici?
Avez-vous des suggestions comme un remplacement pour votre position?
Avez-vous déjà harcelé de toute autre manière tout sur ce métier?
Y at-il autre chose que vous voudriez ajouter aux commentaires que vous nous avez fournie jusqu’à présent?

Pour ceux d’entre vous recherchez des informations sur la manière de tenir une entrevue de départ, ces questions peuvent servir de lignes directrices pour formater d’autres questions et mener un tel entretien.

Conseils pour gérer une entrevue de départ

En tant qu’employé, vous pourriez être en mesure de répondre à quelques questions avec franchise, mais les autres peuvent poser difficile car vous savez que vous ne voulez pas faire n’importe quoi pour laisser les sentiments amers.

Ne vous plaignez pas: Beaucoup de salarié d’utiliser une entrevue de départ comme un moyen de grogner sur tout ce qui les a rendus malheureux dans l’organisation, et ce qu’ils en pensent vraiment. Ce n’est pas la bonne façon de gérer une telle entrevue, car un tel comportement peut être perçu comme immature. Toujours maintenir votre calme, et fournir une rétroaction constructive sur l’endroit où vous avez travaillé moins pour si longtemps.
Ne pas pointer du doigt les individus: En fournissant des informations, ne sont pas spécifiquement identifier les personnes que vous n’étaient pas satisfaits. Toujours parler de l’organisation dans son ensemble.
Évitez d’être mal compris: Un grand nombre de fois, ce que vous dites est mal comprise comme une attaque directe à l’organisation. En outre, vous ne savez pas où ce retour est en cours. Il peut aller à votre gestionnaire, superviseur, ou directement au directeur général de l’organisation. Dans un tel cas, vous ne voulez pas être mal compris. Assurez-vous que votre FC comprend exactement ce que vous essayez de dire, et qu’il n’est pas mal interprété.
Soyez honnête: Cette astuce est indispensable lorsque vous quittez l’organisation en raison de certaines pratiques là, ou si vous avez rencontré toute sorte de harcèlement de la part des collègues ou des supérieurs. Une entrevue de départ est organisé dans le but d’atteindre des commentaires, et d’apprendre ce qui peut être fait pour améliorer l’organisation. En tant que tel, à des questions telles que celles-ci, mettre l’information à travers aussi clairement que possible, sans blâmer qui que ce soit.

Certains organismes peuvent également vous donner quitter formulaires d’entretien que vous devez remplir en tant qu’alternative à passer par un entretien en face-à-face. Dans certains cas, fournir vos commentaires par écrit au lieu de parler est plus utile.

Une croyance commune au sujet des entrevues de départ, c’est que c’est une invasion de la vie privée d’un employé, comme c’est plus souvent qu’autrement, un employé démissionne pour des raisons personnelles. Ils croient également que ces commentaires doivent être prises par les employés à intervalles réguliers au cours de leur ancienneté dans l’organisation, et non pas quand ils ont décidé de traverser à une organisation rivale. Pourtant, jusqu’à ce que cette pensée est sérieusement envisagée par différentes organisations, c’est une pratique qui est suivie par de nombreuses entreprises, et jusqu’à ce que vous tombez sur une organisation qui pense autrement, sachant manier une entrevue de départ est essentiel pour vous. L’essentiel est de maintenir votre calme, et être sûr de ce que vous dites. Ne risquez pas votre respect de soi tout simplement pour garder vos employeurs heureux. Pourtant, ne pas pointer du doigt qui que ce soit et faire preuve de diplomatie. Une entrevue de départ peut être complexe et accablant, mais c’est quelque chose que vous avez à faire face. Nous espérons que ces conseils vous seront utiles pour vous de le faire.

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